Ang BASF SE ay nag-anunsyo ng mga kongkretong hakbang sa pagtitipid sa gastos na nakatuon sa Europa pati na rin ang mga hakbang upang iakma ang mga istruktura ng produksyon sa Verbund site sa Ludwigshafen (sa larawan/file na larawan). Sa buong mundo, ang mga hakbang ay inaasahang bawasan sa humigit-kumulang 2,600 na posisyon.
LUDWIGSHAFEN, GERMANY: Dr. Martin Brudermuller, Chairman, Board of Executive Directors, BASF SE sa kamakailang pagtatanghal ng mga resulta ng kumpanya ay nag-anunsyo ng mga kongkretong hakbang sa pagtitipid sa gastos na nakatuon sa Europe pati na rin ang mga hakbang upang iakma ang mga istruktura ng produksyon sa Verbund site sa Ludwigshafen.
"Ang pagiging mapagkumpitensya ng Europa ay lalong dumaranas ng labis na regulasyon, mabagal at bureaucratic na mga proseso ng pagpapahintulot, at sa partikular, mataas na gastos para sa karamihan ng mga salik ng input ng produksyon," sabi ni Brudermuller. "Ang lahat ng ito ay humadlang sa paglago ng merkado sa Europa kumpara sa ibang mga rehiyon. Ang mataas na presyo ng enerhiya ay naglalagay na ngayon ng karagdagang pasanin sa kakayahang kumita at pagiging mapagkumpitensya sa Europa."
Ang mga taunang pagtitipid sa gastos ay higit sa €500 milyon sa pagtatapos ng 2024
Ang programa sa pagtitipid sa gastos, na ipapatupad sa 2023 at 2024, ay nakatuon sa pagbibigay karapatan sa mga istruktura ng gastos ng BASF sa Europa, at partikular sa Germany, upang ipakita ang mga binagong kundisyon ng balangkas.
Sa pagkumpleto, ang programa ay inaasahang makabuo ng taunang pagtitipid sa gastos na higit sa €500 milyon sa mga lugar na hindi produksyon, iyon ay sa mga service, operating at research & development (R&D) na mga dibisyon gayundin sa corporate center. Halos kalahati ng mga pagtitipid sa gastos ay inaasahang maisasakatuparan sa Ludwigshafen site.
Kasama sa mga hakbang sa ilalim ng programa ang pare-parehong pagsasama-sama ng mga serbisyo sa mga hub, pagpapasimple ng mga istruktura sa divisional management, ang rightsizing ng mga serbisyo sa negosyo pati na rin ang pagtaas ng kahusayan ng mga aktibidad sa R&D. Sa buong mundo, ang mga hakbang ay inaasahang magkakaroon ng netong epekto sa humigit-kumulang 2,600 na posisyon; kasama sa figure na ito ang paglikha ng mga bagong posisyon, lalo na sa mga hub.
Ang mga adaptasyon sa mga istruktura ng Verbund sa Ludwigshafen ay inaasahang magpapababa ng mga nakapirming gastos ng higit sa €200 milyon taun-taon sa pagtatapos ng 2026
Bilang karagdagan sa programa sa pagtitipid sa gastos, ang BASF ay nagpapatupad din ng mga istrukturang hakbang upang gawing mas mahusay ang Ludwigshafen site para sa tumitinding kumpetisyon sa mahabang panahon.
Sa mga nakaraang buwan, nagsagawa ang kumpanya ng masusing pagsusuri sa mga istruktura ng Verbund nito sa Ludwigshafen. Ipinakita nito kung paano masisiguro ang pagpapatuloy ng mga kumikitang negosyo habang gumagawa ng mga kinakailangang adaptasyon. Isang pangkalahatang-ideya ng mga pangunahing pagbabago sa Ludwigshafen site:
- Pagsasara ng planta ng caprolactam, isa sa dalawang planta ng ammonia at mga kaugnay na pasilidad ng pataba: Ang kapasidad ng planta ng caprolactam ng BASF sa Antwerp, Belgium, ay sapat upang mapagsilbihan ang demand ng bihag at merchant market sa Europa sa hinaharap.
Ang mga produktong may mataas na halaga, tulad ng mga standard at specialty amine at ang Adblue® na negosyo, ay hindi maaapektuhan at patuloy na ibibigay sa pamamagitan ng pangalawang planta ng ammonia sa Ludwigshafen site.
- Pagbawas ng kapasidad sa paggawa ng adipic acid at pagsasara ng mga halaman para sa cyclohexanol at cyclohexanone pati na rin sa soda ash: Ang produksyon ng adipic acid sa joint venture kasama ang Domo sa Chalampé, France, ay mananatiling hindi nagbabago at may sapat na kapasidad – sa nabagong kapaligiran ng merkado – upang matustusan ang negosyo sa Europa.
Ang cyclohexanol at cyclohexanone ay mga precursor para sa adipic acid; ang planta ng soda ash ay gumagamit ng mga by-product ng produksyon ng adipic acid. Ang BASF ay patuloy na magpapatakbo ng mga planta ng produksyon para sa polyamide 6.6 sa Ludwigshafen, na nangangailangan ng adipic acid bilang precursor.
- Pagsasara ng planta ng TDI at ng mga paunang halaman para sa DNT at TDA: Ang demand para sa TDI ay umunlad lamang nang napakahina lalo na sa Europe, Middle East at Africa at mas mababa sa inaasahan. Ang TDI complex sa Ludwigshafen ay hindi nagamit at hindi nakamit ang mga inaasahan sa mga tuntunin ng pagganap sa ekonomiya.
Ang sitwasyong ito ay lalong lumala sa matinding pagtaas ng mga gastos sa enerhiya at utility. Ang European customer ng BASF ay patuloy na mapagkakatiwalaang ibibigay ng TDI mula sa pandaigdigang network ng produksyon ng BASF na may mga halaman sa Geismar, Louisiana; Yeosu, South Korea; at Shanghai, China.
Sa kabuuan, 10 porsiyento ng halaga ng pagpapalit ng asset sa site ang maaapektuhan ng adaptasyon ng mga istruktura ng Verbund – at malamang na humigit-kumulang 700 posisyon sa produksyon. Idiniin ni Brudermuller:
“Kami ay lubos na kumpiyansa na aming maiaalok ang karamihan sa mga apektadong empleyado ng trabaho sa ibang mga planta. Napakalaking interes ng kumpanya na mapanatili ang kanilang malawak na karanasan, lalo na't may mga bakante at maraming mga kasamahan ang magretiro sa mga susunod na taon.
Ang mga hakbang ay ipatutupad nang sunud-sunod sa pagtatapos ng 2026 at inaasahang bawasan ang mga nakapirming gastos ng higit sa €200 milyon bawat taon.
Ang mga pagbabago sa istruktura ay hahantong din sa isang makabuluhang pagbawas sa pangangailangan ng kuryente at natural na gas sa Ludwigshafen site. Dahil dito, ang mga paglabas ng CO2 sa Ludwigshafen ay mababawasan ng humigit-kumulang 0.9 milyong metriko tonelada bawat taon. Ito ay tumutugma sa isang pagbawas ng humigit-kumulang 4 na porsyento sa pandaigdigang CO2 emissions ng BASF.
"Gusto naming bumuo ng Ludwigshafen sa nangungunang low-emission chemical production site sa Europe," sabi ni Brudermuller. Nilalayon ng BASF na makakuha ng mas maraming supply ng renewable energy para sa Ludwigshafen site. Plano ng kumpanya na gumamit ng mga heat pump at mas malinis na paraan ng pagbuo ng singaw. Bilang karagdagan, ang mga bagong teknolohiyang walang CO2, tulad ng water electrolysis upang makagawa ng hydrogen ay ipapatupad.
Dagdag pa, sa mga priyoridad ng kumpanya para sa paggamit ng cash at dahil sa malalalim na pagbabago sa pandaigdigang ekonomiya sa kurso ng 2022, nagpasya ang Board of Executive Directors ng BASF SE na wakasan ang share buyback program nang maaga sa iskedyul. Ang programang share buyback ay nilayon na umabot sa dami ng hanggang €3 bilyon at matatapos sa Disyembre 31, 2023, sa pinakahuli.
Oras ng post: Mar-20-2023